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    藥師網(wǎng)
    一、基本信息
    分享到:
    展會(huì)時(shí)間: 2013-8-24 至 8-25 所在地區(qū): 上海 - 上海市 -
    主辦方:
    承辦方:
    支持媒體:
    展會(huì)地址:
    二、詳細(xì)介紹
    從銷售思維走向管理思維 職業(yè)醫(yī)藥經(jīng)理人的三項(xiàng)修煉 網(wǎng)址:www.dsylqx.cn/zh/1832
     

     

            提升,晉級(jí),企業(yè)的初衷是為了激勵(lì)醫(yī)藥代表走上管理崗位,將自己的成功經(jīng)驗(yàn)傳播給更多的員工,更好地發(fā)展銷售業(yè)績(jī)。但少了一個(gè)好代表,多了一個(gè)爛經(jīng)理,卻成為許多企業(yè)高層的噩夢(mèng)。
            專家指出:剛被提升的銷售主管或經(jīng)理,應(yīng)該了解作為管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì),學(xué)習(xí)如何進(jìn)行角色的成功轉(zhuǎn)換,通過(guò)自我管理,人際管理和結(jié)果管理三項(xiàng)技能的修煉迅速成為一名有效的職業(yè)經(jīng)理人。
    幫助新提拔的主管及經(jīng)理完成從銷售到管理的角色轉(zhuǎn)變;
    學(xué)習(xí)處理好“內(nèi)部提拔”和“空降兵”的上下級(jí)人際關(guān)系問(wèn)題;
    掌握職業(yè)經(jīng)理人的三項(xiàng)必備技能:自我管理技能,人際管理技能和結(jié)果管理技能;
    課程全程通過(guò)一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例貫穿,以案例討論,理論講解和錄像觀摩的方式讓學(xué)員身歷其境,從問(wèn)題思考到尋找答案,最終深刻理解。
    朱老師, 醫(yī)師,MBA,整合營(yíng)銷傳播碩士。專職培訓(xùn)師、咨詢師、企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)!夺t(yī)藥企業(yè)區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)寶典》著作者。朱老師擁有20年在醫(yī)藥企業(yè)成功管理與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。1992年跨入醫(yī)藥行業(yè),先后在世界排名前十位的百時(shí)美施貴寶BMS任職醫(yī)藥代表、主管、地區(qū)經(jīng)理;輝瑞制藥Pfizer任職南大區(qū)經(jīng)理。法瑪西亞普強(qiáng)Pharmacia&Upjohn任職南大區(qū)經(jīng)理和全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理等職。擅長(zhǎng)的領(lǐng)域包括銷售及管理,區(qū)域市場(chǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施,資源的有效分配和監(jiān)控,關(guān)鍵客戶的維系與問(wèn)題的預(yù)防處理,人力資源發(fā)展,培訓(xùn)體系的建立與高效實(shí)施等。
    培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月24-25日(兩天)      地點(diǎn):上海
    受益人群:新任地區(qū)經(jīng)理、銷售主管、待提升資深醫(yī)藥代表
    培訓(xùn)費(fèi)用:3980元/人 (包括資料費(fèi)、授課費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
    電話:025-66662212 13851588031 黃老師
    第一單元 案例討論:激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下銷售經(jīng)理的生存之道
    實(shí)戰(zhàn)案例解讀 從一個(gè)真實(shí)的案例開(kāi)始:一位經(jīng)理面對(duì)充滿各種錯(cuò)綜復(fù)雜問(wèn)題的市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì),應(yīng)該如何開(kāi)展管理工作? 本節(jié)目標(biāo):讓學(xué)員身臨其境,結(jié)合自身區(qū)域情況融入案例,思考學(xué)習(xí)。
    管理者常犯的十大錯(cuò)誤 錯(cuò)誤一:以罵代管
    錯(cuò)誤二:以罰代管
    錯(cuò)誤三:在下屬面前炫耀自己與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
    錯(cuò)誤四:不重視業(yè)績(jī),而通過(guò)其它方面去和領(lǐng)導(dǎo)拉關(guān)系
    錯(cuò)誤五:自我估計(jì)過(guò)高
    錯(cuò)誤六:濫用職權(quán)
    錯(cuò)誤七:欺上瞞下
    錯(cuò)誤八:拉幫結(jié)派
    錯(cuò)誤九:不公平,不公正
    錯(cuò)誤十:推卸責(zé)任

    本節(jié)目標(biāo):通過(guò)案例分享,改變錯(cuò)誤的觀念與思想,對(duì)自我有清晰正確的認(rèn)識(shí)。


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